2040年4月24日，子公司召开大会半个每季度“大远程监控”和谐连动会。党支部副纪委纪委书记李怀生、纪委副纪委纪委书记张常峰、大远程监控组成员部室审计工作部上长王丽霞、公司财务部上长郝晓杰、中国法律业务部上长李燕和聘用监事会成员周志显参与活动了此次大会。
大会上，各参与部室据实反映出了基本生产制造营业中发展的尚待整改的问題。李怀生一开始一定会了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
切合当下工作的，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。更加明显增强干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。直面复杂化困扰的危险 难题，要两排相通，有效果引领牵引力，团结一心协同工作。要做好事先防止，知道难题可以交流与沟通，立即沟通交流整顿。第三步要坚持下去难题导识。知道苗头性、选择性性难题，早消息提醒亲子早教育，干好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插真的”的精神状态。察觉状况关键盯不发、有始有终、堵住了系统漏洞，更加完善长久逻辑，织密机制之网，有效性发展整冶程度。第十六要扩展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（远程监控常规检查室）