河北四建

1月12日十一点，品牌举行井陉采矿区冶金工业新的材料设备工业园EPC的项目事前创意策划会。品牌总副总裁唐志强、副总裁副总裁刘金河、总建设项目师高任清、安全可靠负责人梁复、建设项目维护部部周围杨振远、副部周围耿洪波，规划院院長李莉，九分品牌副总裁刘喜良、副副总裁付书青到场会议通知。大会九分平台产品总指挥长付书青总结会了分平台对产品策划文案状态，对产品办工区、建筑区网络关于文明建筑投放、产品河北四建选配状态等参与了重要总结会。刘喜良总结会了产品建筑体建筑进程准备和劳务费队员具体的安排状态。李莉对产品图纸文件来设汁状态作了总结会。大伙各执己见就产品健康安全、质理、进程、网络关于文明建筑等问题参与讨论会研究综述并做出觉得。会议平板明确了将该产品打诱发场地操作示范校典范产品的对象，推崇该产品施工进度计划紧、工地区域情况特殊性、决定大，来设汁院和九分平台要保证高基准化规定、高必须、优质化理、提高成功率率的产品投建环境承载力操作思路，具体的操作上保证高基准化规定精确定位、提高成功率率扎实推进、优质化理贯彻，正确对待问题迎难而进，敢打敢拼，表现安平四建竟争力和该品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分子子总部相对高度留意品牌基础建设，创立了以分子子总部副营销经理付书青为品牌控制长，分子子总部人才的力量为成员国的品牌管控该项目团队，在高规定装修铺设内外工夫，在品牌管控上动真格，挑精干装修铺设专业队伍入场装修铺设，加强组织领导各品牌标完全效率做完。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）