自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
的5月2日和3日陆续下雨，桥桩后行成的泥砂经中雨腐蚀造谣车间各点，下雨过后好产品我谨代表成员開始河道清淤事业，因环境标准要求大下午不能建筑垃圾清运登场，菅理成员便深夜长期加班“磨炼”，齐心协力为后面事业创设事业面。大下午整平活动场地、深夜倒运泥砂，经途好产品我谨代表成员的连日苦战，使好产品具备因素了复工因素。开工仪式即大干，初始即备战。品脾部将以只争朝夕的在新时代体态，一流面、高品产品质量、优质率稳步推进品脾规划，准时保存期搞定几项建筑作业，在河南省卖场树立什么一面面队旗，宣传河北省四建品脾精神面貌。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）